Über mich
Mit starken Überzeugungen und einer verwurzelten Haltung bin ich die Inhaberin der Unternehmensberatung von Stein Consulting. In meine Projekte gehe ich mit großem Engagement und behalte immer die Interessen des Kunden im Fokus. Ich mag Menschen und habe neben dem Bestreben, über alle Hierarchiestufen hinweg mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu schaffen, immer auch die Gesamtstruktur der Organisation und alle roten Fäden im Blick.
Das Warum einer Maßnahme muss stets mit den gesteckten Zielen einhergehen. Diese denke ich umsichtig voraus. Ich arbeite mit den Geschäftsleitungen vorwiegend mittelständisch geprägter Unternehmen genauso wie mit Führungskräften und Mitarbeitergruppen. Dabei gelingt es mir durch meine nahbare, sympathische, aber auch sehr klare Art schnell, eine gute Vertrauensbasis und damit eine Grundlage für gute Arbeitsergebnisse zu schaffen.
Meine Erfahrungen:
- 7 Jahre Führungserfahrung in eigener Kanzlei
- Rechtsanwältin seit 1998, selbständig seit 2003
- Individual und Kollektives Arbeitsrecht
- Organisationsberatung seit 2013
- Begleitung von Unternehmensnachfolgen
- Studium der Rechtswissenschaften, zweites Studium: Mediation, Schwerpunkt Wirtschaft, 2005
- Gesellschafter Geschäftsführerin der HEBEWERK Consulting GbR, 2015 bis 2021
- Seit 2022 Inhaberin von Stein Consulting
Eine Auswahl aus meinen Fortbildungen:
- Systemischer Business Coach (DCV zertifiziertes Institut Agreenfield Akademie)
- Personal- und Organisationsentwicklung, Universität Hamburg
- Agile Organisationsentwicklung
- Agile Prozessoptimierung und Organisationsdesign
- Diverse lösungsorientierte Moderationsmethoden (u.a. Dynamic Facilitation)
- Klärungshilfe und gewaltfreie Kommunikation
Arbeitsschwerpunkte:
- Purpose (wieder) finden für Unternehmen und Teams - als Fixstern für Ausrichtung und Handlungsableitung! Strategische Ziele, Teamziele, Mitarbeiterbindung u.a.m.
- Beratung und Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen, Expertise in Nachfolgeprozessen.
- Führung morgen, Mitarbeiter morgen - Kontextbrücken bauen: Was sind die Aufgaben, Rollen, Abgeben, Wollen und Können, Weiterentwickeln.
- Teamentwicklung - exzellente Teams - Wie bauen wir leistungsstarke Teams, die Spaß an der Arbeit haben?
- Optimierung der Arbeitsorganisation (Prozessabläufe) für mehr Arbeitszufriedenheit.
